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2月26日上午，設備公司(si)(si)一屆三次職工代表(biao)大會(hui)暨2016年工作(zuo)會(hui)勝利召開。會(hui)議傳達了集團公司(si)(si)***精神，全(quan)面回(hui)顧了設備公司(si)(si)2015年各項(xiang)工作(zuo)，并對2016年工作(zuo)進行安排部署。“搶抓(zhua)機(ji)遇、提質增效、激發新動能、轉型發展”成為與會(hui)代表(biao)共識(shi)。

副總經理(li)（主持工作(zuo)(zuo)）王鍇作(zuo)(zuo)《搶抓(zhua)機遇 提質(zhi)增效 打造企業轉型跨越發展新局面》報告，全面總結了2015年設備公司取得優異的發展成績，并認為2016年設備公司仍處于轉型升級的關鍵階段，必須重點做好以下幾個方面：堅持市場營銷“龍頭”不動搖，以領導帶頭經營、營銷方式多樣化、業務聯動為手段，堅持高附加值產業發展道路，全力擴大銷售規模；落實“強基工程”會議精神，通過強化基本制度建設、強化基層隊伍建設、強化后臺管理系統，力保企業健康發展；完善生產基礎管理，深入推行并逐步細化6S管理，提高生產履約保障能力；高度重視質量安全，穩步提升產品品質；打造設備公司獨有的企業文化——匠人文化，培養嚴謹高效的工作作風，進一步打造我們的品牌優勢，提高企業知名度。

執行董(dong)事、黨(dang)委副書記（主持工作）高小毅作《認清新形勢 激發新(xin)動能 全力推動企業實現轉型發展》的講話，以產品**復雜、平臺**具發展性、基礎管理**薄弱、自我驅動**需要、員工**可愛為著力點，結合經濟新常態、集團公司轉型升級“大趨勢”、依法治企迫切性，明確2016年黨建政治工作的重點：突出使命擔當，從領導班子建設、中層干部建設、基層黨員建設出發，深化落實全面從嚴治黨責任；突出固本強基，持續增強基層組織整體功能，推動“學習型、服務型、創新型”的“三型”組織創建；突出品牌創建，激發蜂巢式黨建創業激情；突出文化育人，切實發揮黨群工作獨特優勢，培育兩種文化、一種精神，即“同心、同力”的感恩文化，“盡職、盡責”的責任文化和“講奉獻、講細節”的工匠精神。

各位代表(biao)(biao)認真(zhen)聽取了領導班子(zi)成員述職述廉，并(bing)進行了民主測評、測廉。會(hui)議期間，與會(hui)代表(biao)(biao)分組認真(zhen)討(tao)論領導講話和(he)工作報告，并(bing)結合(he)實際，對(dui)2016年(nian)難點工作和(he)熱點問題獻(xian)言獻(xian)策。

大(da)(da)會共表(biao)彰**部室2個(ge)、***員工(gong)8名(ming)、技能比武競賽(sai)獲(huo)獎(jiang)(jiang)者20名(ming)、特殊(shu)貢獻獎(jiang)(jiang)1名(ming)，大(da)(da)會主席(xi)團分別向他(ta)們頒(ban)發了證書。大(da)(da)會同時通(tong)報獲(huo)得中(zhong)鐵裝備2015年**班組、**生產（工(gong)作）者，創新設計大(da)(da)賽(sai)獲(huo)獎(jiang)(jiang)者，全員安全教育活動**個(ge)人、***講師等**集(ji)體、個(ge)人。

會上，特別增加了授書環節，主席團成員為員工代表頒發《匠人精神》書籍。

今年(nian)的(de)***是在(zai)2015年(nian)成績斐(fei)然，全(quan)體職工滿懷信心迎(ying)接2016年(nian)挑戰(zhan)形勢下(xia)召開(kai)的(de)。會(hui)議(yi)簡潔(jie)務(wu)實(shi)、突出(chu)(chu)民主，其(qi)中(zhong)職代會(hui)氣氛熱烈，代表們充分行使手中(zhong)的(de)權(quan)力，為公司出(chu)(chu)謀劃策(ce)，這必對實(shi)現公司2016年(nian)工作全(quan)面(mian)上(shang)一個(ge)臺(tai)階產生(sheng)重大的(de)推動作用。