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為提高市場競(jing)爭力(li)，搶抓隧道(dao)專(zhuan)用設備市場巨(ju)大(da)發(fa)展(zhan)機遇(yu)。11月14至15日，設備公(gong)(gong)司舉(ju)辦了以(yi)降本(ben)設計(ji)（DFMA-DFC）為主題(ti)的管理賦能提升培訓(xun)，邀請了制造與裝配產品設計(ji)技術專(zhuan)家鐘元(yuan)授課，公(gong)(gong)司領(ling)導、各(ge)部(bu)門負責(ze)人，研發(fa)、質量、生產、售后等(deng)部(bu)門業務骨(gu)干共計(ji)40余人參(can)訓(xun)。

鐘元老師(shi)以自身多年產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)發經驗為基(ji)礎，形成(cheng)了獨特(te)的DFMA-DFC降本(ben)模(mo)式，即在產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)設(she)計階(jie)段，通過(guo)(guo)準確定義產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)規格，從(cong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)成(cheng)本(ben)的角度(du)，選(xuan)擇最優的產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)內部(bu)結構、零部(bu)件(jian)材料及其(qi)制造和裝配(pei)工藝，滿(man)足產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)外(wai)觀、功(gong)能和可靠性等前提下，在整(zheng)個產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)發過(guo)(guo)程(cheng)中做好(hao)目(mu)標成(cheng)本(ben)管理。通過(guo)(guo)提高產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的可制造性、可裝配(pei)性，從(cong)而(er)保證(zheng)以更(geng)低的成(cheng)本(ben)、更(geng)短的時(shi)間和更(geng)高的質量(liang)進行產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)設(she)計。

鐘元(yuan)老(lao)師在引入DFMA-DFC概(gai)念之后(hou)，要(yao)求各組學(xue)員以各自設計(ji)過的(de)產(chan)品(pin)為主(zhu)體(ti)，通過DFMA-DFC評審標準對每組提供的(de)產(chan)品(pin)圖紙做設計(ji)缺(que)陷分析(xi)與對應的(de)優(you)(you)化設計(ji)，幫助(zhu)學(xue)員將所學(xue)知識與實際工作內(nei)容結合(he)起(qi)來，總結出(chu)具(ju)有(you)指(zhi)導(dao)意義的(de)優(you)(you)化方案(an)，從(cong)而(er)推動學(xue)習(xi)理論的(de)有(you)效(xiao)運用(yong)。

結班(ban)儀式上(shang)，公司黨委副書記、紀委書記、工會主(zhu)席劉學(xue)飛(fei)指(zhi)出，設(she)計降本(ben)，天地(di)廣(guang)闊(kuo)、大(da)有(you)可為(wei)。觀(guan)念一(yi)變(bian)天地(di)寬(kuan)。沒(mei)有(you)鐵(tie)(tie)板一(yi)塊(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)(de)設(she)計，只(zhi)有(you)鐵(tie)(tie)板一(yi)塊(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)(de)思想。他(ta)號召廣(guang)大(da)員工秉承奮(fen)斗者文化(hua)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)開放價值觀(guan)，在日益激烈的(de)(de)(de)(de)市場(chang)競(jing)爭面前，認真、虛心(xin)傾聽客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)聲音、市場(chang)的(de)(de)(de)(de)聲音，運(yun)用培訓中(zhong)學(xue)到的(de)(de)(de)(de)思路、方(fang)法、工具，尋求多(duo)種有(you)效降低成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)途徑和方(fang)法，不(bu)斷提(ti)高公司產品的(de)(de)(de)(de)核心(xin)競(jing)爭力。他(ta)在講話中(zhong)指(zhi)出，企業的(de)(de)(de)(de)核心(xin)競(jing)爭力包(bao)括先進(jin)的(de)(de)(de)(de)技術(shu)、先進(jin)的(de)(de)(de)(de)管理模式、優(you)(you)秀的(de)(de)(de)(de)人才(cai)隊伍、領(ling)先的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)優(you)(you)勢(shi)。市場(chang)經濟的(de)(de)(de)(de)基本(ben)法則(ze)是優(you)(you)勝劣汰，沒(mei)有(you)技術(shu)成(cheng)本(ben)優(you)(you)勢(shi)、沒(mei)有(you)人才(cai)儲備的(de)(de)(de)(de)公司是缺乏競(jing)爭力的(de)(de)(de)(de)。

劉(liu)書記(ji)指出，在隧(sui)道專用設備的(de)巨(ju)大市場機(ji)遇中，能(neng)否(fou)實(shi)現風口起飛？我(wo)們還(huan)有大量艱苦、復雜的(de)工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)做。因而，當前各(ge)業(ye)務板塊(kuai)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)要(yao)貫徹奮(fen)斗者(zhe)文化，結合(he)降(jiang)本(ben)設計(ji)(ji)理(li)念做好(hao)自己分內之事。既要(yao)學習降(jiang)本(ben)設計(ji)(ji)的(de)思想、方(fang)法、觀念，結合(he)公司的(de)產(chan)品(pin)做到觸類旁(pang)通，又要(yao)時刻保持(chi)謙虛，擁有開放的(de)理(li)念。直(zhi)面問(wen)題、承認差距、奮(fen)起直(zhi)追，向(xiang)一切領先的(de)同行學習，通過學習、進(jin)化，實(shi)現自我(wo)的(de)新(xin)生。要(yao)將開放的(de)價(jia)值(zhi)觀貫徹到研(yan)發、營銷、質(zhi)量全(quan)過程工(gong)(gong)作(zuo)中。處處留心皆學問(wen)，魔鬼藏在細節中、英(ying)雄都(dou)在群眾中，廣大員(yuan)工(gong)(gong)要(yao)做公司改革(ge)發展中的(de)降(jiang)本(ben)英(ying)雄，公司要(yao)采取切實(shi)措(cuo)施激(ji)勵降(jiang)本(ben)工(gong)(gong)作(zuo)做得好(hao)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)，真正(zheng)將奮(fen)斗者(zhe)文化融(rong)入進(jin)來。

最后，劉書記勉(mian)勵全體(ti)學(xue)員(yuan)(yuan)要(yao)知行合一，學(xue)以致(zhi)用，在實(shi)踐中(zhong)不斷(duan)總(zong)結、不斷(duan)成長，夯實(shi)自身實(shi)力(li)，一起攜手奮斗，爭(zheng)做(zuo)“三(san)牛”式的好干部、好員(yuan)(yuan)工，為(wei)企業高質量發(fa)展貢獻力(li)量。

本(ben)(ben)次(ci)培訓是設備公(gong)司(si)開展“設備大講(jiang)堂”管理賦能(neng)提(ti)升活動(dong)的(de)(de)第三期(qi)，充分體現了(le)公(gong)司(si)對(dui)提(ti)高干部隊伍素(su)(su)質、建設高素(su)(su)質人才隊伍的(de)(de)高度重視。學(xue)員(yuan)們經過兩(liang)天的(de)(de)學(xue)習后紛紛表示(shi)，這次(ci)培訓給自己(ji)帶來(lai)(lai)了(le)嶄新的(de)(de)工(gong)作思路，提(ti)供了(le)不一樣的(de)(de)工(gong)作方(fang)法，未來(lai)(lai)會將所學(xue)的(de)(de)知(zhi)識切(qie)實運(yun)用到工(gong)作之(zhi)中，做好(hao)成本(ben)(ben)管控，為公(gong)司(si)降本(ben)(ben)增效做出自己(ji)的(de)(de)貢(gong)獻。