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中鐵裝備集團設備公司集中宣貫 集團公司合同管理辦法
發布時間:2018-02-05   瀏覽:6177次

2月5日,設備公司集中宣貫集團公司合同管理辦法,會議由副總經理楊愛軍主持。公司黨委書記、執行董事高小毅,黨委副書記、紀委書記、工會主席鄧小兵,總工程師魏金及公司各部門負責人、各部門文書參加會議。

公司綜合辦副主任張永馗**先對《中鐵工程裝備集團有限公司合同管理辦法》逐條逐項進行宣貫,對合同專用印章管理、合同專項評審、合同簽訂及管轄權法院、合同交底、合同債權與糾紛管理、合同基礎資料管理和合同監督檢查等進行重點講解對發布的格式合同進行說明。

愛軍總強調:一要重視到位。公司各級、各部門要認清形勢,將依法治國、依規治企提到一個新的高度,自覺遵守合同管理工作規范,維護公司合法權益。學習到位。各部門要認真學習領會集團公司合同管理辦法,在本次公司集中宣貫學習的基礎上,各部門尤其是商務、采購、生產、辦公室等要組織本部門全體人員學習,確保領會到位、執行到位。三要執行到位。公司各部門要相互監督,在合同評審、簽訂、用章、執行等方面嚴格履行職責,確保執行到位。檢查到位。公司將成立合同管理辦法執行情況檢查小組,每季度至少開展一次自查,每年要做到對所有部門監督檢查全覆蓋。

高書記強調:希望領導班子帶頭,各部門負責人、文書、合同管理員高度重視,提高責任意識,梳理合同管理中的缺失漏洞,按照先分散,后統一的管理模式,逐步完善合同管理體系。

 

 


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